2017年以来，浙江温州龙湾农商银行审计部门开展了“比学赶超”活动，活动涉及部门和员工两个层次，通过活动的开展，形成了审计质量比学赶超，审计项目争先创优，科室内外结合、步调一致的良好局面。活动主要包括以下几个方面：

审计作业标准化，提升审计效率。在实践中探索，在探索中总结，已形成了审前培训会、审时进场会、审中沟通会和审后反馈会的审计“四会”模板，实现审计工作统一流程和标准。明确了审计项目每个环节的工作时限，审计问题定性和审计结果运用的统一标准，提升审计工作效率。

审计项目多元化，加强风险控制。银行业务日趋增多，结构多元复杂，关联性强。为有效防范风险，该行审计部门除常规审计项目外，陆续开展了资金业务、流动性风险管理、金融消费者权益保护等各类专项审计项目，审计宽度和深度涉及银行各个部门、业务条线和岗位。

督查整改持续化，提高审计质量。一是实行主审负责制，加大督促整改力度；二是提升和完善整改台账，实行“清零销号计划”；三是每季度采用部室负责人督促制。通过持续的检查督促，实现整改到位。

建议流程常态化，协助管理优化。从健全制度建设、加强内部管控、完善基础工作的角度深入思考并提出审计整改和审计建议，来建议或督促相关部门完善规章制度、加强内控管理、强化决策执行。

员工培养多样化，提升技能水平。一是通过教育培训，参加各类新业务新知识更新培训学习和审计专业培训和审计大讲堂；二是利用交叉检查和外出专题学习，学习其他单位的优秀方法和特色做法；三是合理规划个人工作。实行常规审计项目主审轮流制，专项审计项目主流负责制，项目和人员互有交叉，互学互比，保证审计项目质量的同时，也提升审计人员业务水平。

通过本次“比学赶超”活动，内部竞争氛围浓厚，从思想本质上提升了部门员工乐于向上的工作态度，从行动上促进部门员工积极奋进完成个人目标，从而全面提升审计部门综合竞争力，发挥审计防护性和建设性作用，提高了企业竞争力。

                                               （龙湾农商银行  林其凡）