今年以来，洞头区审计局认真践行“三个立”精神，探索创建“菜单式”工作法，统筹推进各项工作，极大地提高了审计干部的创新力、凝聚力和执行力。

一是“总菜单”统揽全局。洞头区审计局按照署、省、市审计机关的要求，及当地政府下达的目标任务，结合实际，通过单位班子研究、分管领导把关的形式，制定了《2018年度审计项目工作计划》，作为全年工作的“总菜单”。按照“总菜单”上的任务，进行分解落实，明确分管领导、细化到责任人，在“总菜单”统揽的基础上，保证“菜单”完成质量。

二是“子菜单”细化目标。按照“定人、定责、定时”要求，把“总菜单”细化为“每月子菜单”和“科室子菜单”，分期下发审计工作任务，规定完成时限。月初，将工作内容按科室分解落实，形成每月工作计划表；月末，对照计划表检查落实情况；季末，召开审计项目工作交流会；年末，对“子菜单”落实情况进行考核评定，作为科室考核和干部评价的重要依据。

三是“特色菜单”打造亮点。在确保审计项目质量整体上水平的基础上，突出重点项目，做好“特色菜单”。在审计项目计划分配到各科室后，各科室按照上级审计机关项目评优工作要求，有意向性地量体裁衣，打造1至2个有案例、有影响力的“特色菜单”作为重点创优项目，全方位提高审计项目质量和水平，努力打造“洞头审计精品”。