温州医科大学是浙江省政府、国家卫健委和教育部共建的省重点建设高校，学校建3个校区，设15个二级学院，直管5家附属医院，非直管19家附属医院。面对如此规模，依靠传统的审计回访、现场检查督改等措施难于将审计整改落到实处。

为此，温州医科大学建了一套审计整改信息系统，实现由“人控”向“机控”的转变。审计报告出具后，审计项目组长将所有审计发现的问题、整改建议措施、整改时限、整改责任人等要素分类编号上网——即“挂号”；被审计单位每整改完成一个问题，就上传一份整改资料，审计处审核通过后予以注销——即“销号”；审核发现整改不彻底、不到位的，退回继续整改；真正实行审计整改的网上“挂销号”。该系统还有自动统计功能，定期统计审计整改的项目数、资金额、整改率等，对未整改到位的、超过整改时限的问题，定期发出短信，通知被审计单位主要负责人，告知哪些问题尚未整改到位。同时，学校还明确要求各下属单位将审计发现问题的整改情况作为单位领导班子年度民主生活会的重要内容。

通过这个系统，不仅减轻了审计人员的工作量，还能全程把握审计整改的进度，真正实现对于审计发现问题的整改，责任不落实的坚决不放过、问题不解决的坚决不放过、整改不到位的坚决不放过，有效地防止“上了新项目忘了旧项目”的困境。（温州医科大学审计处）