组建集团内审学习钉钉群、组织审计业务能手“送课上门”、抽调内审业务骨干参加审计项目……自今年7月份，温州市工业与能源集团挂牌成立全市首家审计“助企工作站”以来，通过搭建平台、加强学习、服务入企等多样化举措，推动审计监督由内部发力、向纵深发展，积极打造“国企审计”的特色品牌。

市工业与能源集团于2010年12月18日挂牌成立，涉及行业领域广、企业和人员数量多，尤其是托管的百余家老国有集体企业改制包袱重、历史遗留问题多、监管难度大，传统的审计模式已经不能很好地实现企业的内部管理，因此集团积极探索审计监督新方式，通过查找“风险点”，堵住“出血点”，提升“增效点”，有效保障国有资产安全，提高企业依法经营与科学决策能力，实现国有企业健康发展。其中成立审计“助企工作站”便是集团创新审计监督方式的一个典型缩影。

审计“助企工作站”正式挂牌后，由市审计局内部审计指导监督处具体负责，集团纪检监察室承接日常管理协调工作，同时开设实时互动“e学堂”、进行“一对一”服务、开展“服务进企业”活动、搭建干部学习交流平台等，通过深化审计服务各项活动，提前预判预警预防管理缺陷，堵塞防控消除腐败风险，不断推动企业依法依规治企。

如搭设实时互动“e学堂”，助力企业规范管理。建立市工业与能源集团内审学习钉钉群，邀请全集团各企业的内审人员、财务人员入群，落实专人负责日常管理。建立实时互动“e学堂”，对各企业提出的疑难问题进行实时释疑解惑，并不间断推送财务管理、工程管理、资产管理、三公经费、福利费开支等规范管理知识要点，披露典型违规案例，供各企业学习借鉴。

此外，强化与企业的互动联系，根据企业提出的培训需求，组织审计业务能手“送课上门”，对基层业务人员持续开展成果式经验交流。依托“经责审计”“专项审计”工作载体，采取联合审计、挂职锻炼等方式，从企业中抽调内审业务骨干参加审计项目，以干代训，加大内审人员培养力度，提升综合业务能力。

今年以来，集团还与市审计局始终保持常态化的交流沟通，并邀请审计局领导开展“国企审计问题风险防范”专题讲座，加强业务培训。同时，借助审计局数据监控平台，协查违规违纪问题线索，有效发挥了审计监督的功效。     

（市工业与能源集团）